第35回　社員の辞めない教育・研修

第35回　社員の辞めない教育・研修　　　　　　2015・4・10

　　　　　　　　　　　　　　　　　外食経営塾塾長　　今津久雄

｢新入社員目線　5｣

　もう、新入社員研修は実施中でしょうね。企業によっては現場配属というところもあるでしょう。これからが「スタートです」新入社員には色々な個性がありますから「一緒に見るか」「個別に見るか」どのように扱うかで彼らの将来に影響が出ます！本来なら「個別教育」が望ましいのですが、集団生活や対応も重要です。また物理的に集団研修化します。さ、先月の続き「具体策」３点申し上げます。

新入社員に「可視化」すべく方法です・・・

1. ABCD

A=あたりまえのこと　　　を

B=馬鹿にしないで

C=ちゃんと

D＝できるまでする！

ということを徹底して納得させること。仕事（最初は作業的内容）を指示したことを「先輩からの確認」を徹底。そのことで「連絡」「報告」がなされるよう身に付ける（確・連・報＝かく・れん・ぼう）報・連・相ではありません。

2. VSOP

V=バイタリティー

S=スペシャリティー

O=オリジナリティー

P＝パーソナリティー

の発揮（達成）時期を明確にする。例えば・・・30歳まではバイタリティー。40歳までにスペシャリティー（その道のプロ）50歳でオリジナリティー発揮。定年近くにはパーソナリティー（人間性）で会社貢献・社会貢献せよ！幹部になる道、独立の道、プロ職人の道等々の「可視化」です。

3. オリンピック迎夢・・・

それらのことを本人に「明確に可視化」「納得」させるために、実践目標時期を具現化することです。4年に一度のオリンピックの年に一つの目標達成！と期日設定させるのです。さらに冬季オリンピックも活用すれば、2年に一度の「目標時期明確化」ができます。文章化（箇条書）させ、職場や自室に張り付けさせるのです・・・意思を表すことで、意識と責任を生み、意識はエネルギーを生み、エネルギーは行動力を生み、行動力は結果を生む！・・・

　さ、貴重な宝・・・磨きましょう！育てましょう！